Cara Membangun Perusahaan Startup yang Baik dan Benar

Cara membangun perusahaan startup itu mudah. Siapa pun dapat mulai membangun perusahaan startup digital. Namun, kesulitannya adalah mempertahankan pertumbuhan startup. Dapat dikatakan bahwa pertumbuhan adalah kunci kelangsungan hidup dan kelangsungan bisnis.

Namun, menumbuhkan startup menghadirkan tantangan yang sedikit berbeda dari kebanyakan bisnis. Artikel ini akan membahas secara mendetail cara membangun perusahaan startup.

Seperti yang disebutkan sebelumnya, membuat startup itu mudah. Meski begitu, bukan berarti bisa dilakukan sembarangan. Ketika Kalian memiliki fondasi yang kuat saat membangun sebuah startup, kemungkinan besar startup yang Kalian buat bisa bertahan lama.

Nah berikut adalah tips singkat tentang cara memulai startup. Mengapa pendek? Karena yang penting praktek, bukan teori saja.

Tips – Tips Cara Membangun Perusahaan Startup

1.Temukan ide bisnis

Menurut Neil Blumenthal, startup adalah sebuah perusahaan yang memiliki visi untuk memecahkan masalah sosial. Jadi jelas inovasi tidak terlepas dari jenis usaha ini. Jika Kalian benar-benar ingin memulai bisnis, pastikan ide bisnis Kalian memiliki potensi untuk memecahkan masalah sosial.

Untuk itu, cobalah untuk mulai mencari ide di sekitar Kalian. Perhatikan apa yang biasanya mengganggu masyarakat sekitar. Dari sana, coba telusuri dan cari beberapa kemungkinan solusi. Dengan visi bisnis seperti itu, kemungkinan startup Kalian akan bertahan lama. Karena masyarakat membutuhkan solusi dari permasalahan yang ada.

2.Buat Rencana Bisnis

Rencana bisnis adalah hal yang harus dimiliki. Rencana bisnis membuat strategi pemasaran lebih spesifik. Hal yang sama berlaku untuk rencana jangka panjang dan tujuan pencapaian.

Namun, selain mengandung elemen yang sudah direncanakan, rencana bisnis memiliki banyak manfaat desain yang lebih nyata. Dokumen ini dapat memudahkan Kalian untuk mendapatkan pinjaman dan bantuan investasi. Memang, rencana bisnis dapat menunjukkan seberapa jauh ke depan sebuah startup.

3.Mencari Pendanaan

Meski startup tergolong perusahaan ideal, bukan berarti pendanaan tidak penting. Bisnis selalu bisnis. Kalian membutuhkan uang untuk menghargai orang-orang yang bekerja di bawah Kalian, membayar tagihan bulanan Kalian, dan berinovasi untuk mengembangkan bisnis Kalian.

Secara umum, ada enam sumber modal yang bisa digunakan untuk mendanai startup. Enam sumber uang adalah tabungan dan kredit pribadi, uang dari teman dan keluarga, keuangan bisnis, investasi pribadi, perbankan, dan crowdfunding.

4.Temukan Orang yang Berpikiran Sama

Saat mulai membangun startup, orang yang Kalian ajak bicara sangat penting untuk proses selanjutnya. Orang yang berpikiran sama akan banyak membantu Kalian dalam proses awal ini. Mereka belum tentu tipe yang selalu setuju dengan semua yang Kalian pikirkan.

Visi yang sama di sini berarti orang-orang ini memiliki visi yang sama untuk menciptakan startup dan berkontribusi kepada masyarakat. Oleh karena itu, mereka mungkin memiliki pendekatan dan ide yang berbeda.

Hal ini patut disyukuri karena mereka bisa menyumbangkan ide dan inovasi untuk memajukan startup. Di awal-awal memulai bisnis, jangan lupa berbicara dengan pengacara, akuntan, dan penasihat keuangan.

Ketiga orang ini akan sangat membantu Kalian membangun fondasi yang kuat untuk masa depan bisnis Kalian. Baru setelah itu, rekrut orang-orang yang kreatif dan bersemangat untuk membantu mengembangkan bisnis digital Kalian.

Baca Juga: Cara Membangun Startup yang Baik dan Benar

5.Bangun Keberadaan Offline dan Online

Ketika startup sudah terbangun, tentunya Kalian menginginkan usaha Kalian eksis dan diketahui banyak orang. Maka itulah, membangun keberadaan offline dan online menjadi suatu hal yang teramat esensial.

Untuk keberadaan offline, sudah pasti Kalian membutuhkan kantor. Desainlah kantor yang nyaman untuk semua talent Kalian. Sediakan berbagai fasilitas yang mendukung kebutuhan kerja. Jika Kalian memiliki budget berlebih, menyediakan fasilitas hiburan juga bisa membantu mengusir kejenuhan saat bekerja.

Nah, soal keberadaan online ─ akan lebih banyak dibahas di bagian Tips Mengembangkan Startup. Tetapi intinya, jangan lupa untuk memiliki website dan terus aktif di beberapa channel media sosial.

6.Membina Hubungan dengan Konsumen

Pengusaha baru seringkali sibuk mencari pelanggan baru. Terkadang mereka lupa bahwa mempertahankan konsumen untuk mempertahankannya juga sangat penting. Padahal, upaya untuk mempromosikan pelanggan baru membutuhkan modal yang lebih besar daripada menjadi pelanggan setia.

Jadi jangan lupa untuk memasukkan kartu loyalitas atau sistem poin Kalian ke dalam sistem perusahaan Kalian. Persiapkan juga inovasi baru agar pelanggan tetap menggunakan produk atau jasa Kalian. Selebihnya, baca artikel ini untuk ikhtisar strategi pemasaran.

7.Jangan Menyerah

Nasihat ini mungkin terdengar klise. Benar. Tapi, Kalian akan sangat membutuhkannya di masa depan. Bisnis bukanlah matematika. Bisnis sering dikaitkan dengan angka. Namun, tidak ada formula yang dijamin untuk bisnis yang

sukses. Demikian pula, menyetor dalam jumlah besar tidak akan menjamin Kalian menggandakan keuntungan Kalian. Jadi anggap perdagangan sebagai seni. Terkadang insting, intuisi, dan emosi juga berperan penting dalam menjaga agar bisnis tetap berjalan.

Terkadang bisnis bisa makmur, mandek, dan goyah. Jika demikian, ingat mantranya: jangan menyerah. Setelah membahas faktor-faktor kunci dalam memulai startup, kita akan membahas topik yang tidak kalah pentingnya: tips mengembangkan startup.

Di tahun-tahun awal, startup founder seperti Kalian Harus menghadapi banyak hal. Saat bisnis mulai berkembang, daftar tugas bisa bertambah banyak. Terkadang selama fase ini, Kalian mungkin terjebak dalam aktivitas teknis dan duniawi.

Kemungkinannya adalah, Kalian mungkin kehilangan gambaran besar dan visi bisnis Kalian. Sebagai pendiri startup, tujuan utama Kalian seharusnya adalah pertumbuhan startup itu sendiri. Setiap keputusan bisnis yang dibuat harus selaras dengan tujuan besar startup Kalian.

Saat Kalian fokus pada kemajuan pemanasan Kalian, Kalian berada di jalur yang benar. Agar startup Kalian dapat tumbuh dengan stabil dan berkelanjutan, ada dua faktor yang harus diperhatikan. Ini penjelasannya.

1. Bangun hubungan dengan pelanggan

Agar orang tertarik untuk mempromosikan merek Kalian (pendukung merek) Saat Kalian baru mulai membangun bisnis, pemasaran bisa menjadi Kalian sekaligus musuh. Mengalokasikan jumlah yang besar dapat menghabiskan anggaran Kalian.

2. Tingkatkan produk atau layanan terbaik yang Kalian miliki

Peningkatan kinerja adalah bagaimana startup tumbuh. Bisnis yang memiliki kemampuan untuk berkembang dapat dengan mudah beradaptasi dengan kapasitas kerja yang lebih besar. Semua ini dapat dilakukan tanpa mengorbankan kualitas, kinerja, atau pendapatan.